LSG · Liderazgo, Servicios y Gestión

Digitalizando desde lo humano.

Acompaño a profesionales y PyMEs a implementar soluciones de inteligencia artificial, ordenar procesos y gestionar el cambio organizacional. Trayectoria de más de una década en grandes corporaciones, hoy traducida a la escala real de empresas en transición — sin perder de vista a las personas detrás de cada decisión.

Servicios

Tres líneas de trabajo, una misma promesa: que tu operación esté lista para crecer.

Trabajo bajo formato productizado — cada servicio tiene alcance, plazo y costo definidos antes de empezar. Sin abonos abiertos ni proyectos sin entregable.

AP

Automatización de Procesos

Diseño e implementación de automatizaciones que liberan al equipo de tareas repetitivas. Desde flujos simples hasta integraciones con IA y agentes especializados, con foco en valor de negocio.

  • Mapeo y análisis de procesos a automatizar
  • Agentes inteligentes y asistentes especializados
  • Automatización end-to-end con IA
  • Integración con sistemas internos del cliente
TD

Transformación digital

Estrategias digitales a medida del estado actual del negocio. Sin planes copiados de manual, con foco en lo que se puede implementar y sostener.

  • Estrategia digital adaptada al negocio
  • Optimización y rediseño de procesos
  • Automatización inteligente
  • Roadmap por hitos, no por años
CC

Capacitaciones & Coaching

Acompañamiento a líderes y equipos para que la transformación se sostenga en el tiempo. La tecnología sin gestión del cambio no escala.

  • Capacitaciones a medida para equipos
  • Gestión del cambio organizacional
  • Coaching a líderes y mandos medios
  • Facilitación de equipos en proyectos críticos
Laura González
Sobre mí

Más de una década traduciendo método corporativo al tamaño real de cada negocio.

Vengo de una trayectoria larga en consultoría dentro de grandes corporaciones, trabajando en áreas estructuradas con equipos diversos, procesos documentados y herramientas funcionando. Ese mundo me enseñó cómo se construye una operación que escala: qué se documenta, qué se delega, cómo se mide, qué decisiones se centralizan y cuáles no.

Hoy aplico ese método a un cliente nuevo — el profesional independiente y la PyME — con una diferencia clave: no lo aplico tal cual. Lo adapto al tamaño y al ritmo real de cada negocio. El overhead que funciona en una gran empresa, en una organización chica rompe. Mi diferencial es saber dónde simplificar para que el cliente pueda absorber lo que diseño.

Sumo a esto las capacidades de la IA aplicada: agentes, automatizaciones y soluciones a medida que en los últimos años abrieron una ventana enorme para que negocios pequeños accedan a lo que antes era patrimonio de las grandes empresas.

10+
años en consultoría corporativa
3
líneas de servicio integradas
100%
trabajo bajo formato productizado
Proyectos & clientes

Algunos trabajos representativos.

Una selección de proyectos en distintas industrias. Si necesitás más detalle de alguno, escribime y conversamos.

Automatización Procesos Executive Search · PyME

Tablero de Control de Operaciones

Cliente: Consultora Head Hunter Regional · Executive Search
Desafío
No se disponía de un tablero consolidado de información sobre las búsquedas activas. La información estaba dispersa y se gestionaba manualmente, dificultando la visibilidad y la toma de decisiones del equipo.
Intervención
Se diseñó un tablero de seguimiento de búsquedas con métricas automatizadas, integrando las fuentes de información dispersas en una única vista operativa para decidir en tiempo real.
Resultado
Mejora del 30% en la eficiencia del equipo y 15% en el tiempo de respuesta y cierre de vacantes, con información disponible al instante para todas las búsquedas en curso.
Transformación digital Executive Search · PyME

Onboarding de Associate Partner

Cliente: Consultora Head Hunter Regional · Executive Search
Desafío
Crear un flujo de onboarding simple y autogestionable por cada nuevo Associate Partner, de modo que pudiera integrarse al ecosistema de la consultora sin demandar tiempo dedicado del equipo central.
Intervención
Mapeo, diseño y documentación del proceso end-to-end, desde la captación del Associate Partner hasta la ejecución de su primer plan de trabajo, con todos los recursos centralizados en el portal del ecosistema.
Resultado
Reducción del 30% en el tiempo que el equipo dedica a cada onboarding y una solución integrada al portal del ecosistema que permite la autogestión completa del nuevo asociado, escalando el ingreso sin agregar carga operativa.
Agentes IA Salud · Profesionales independientes

Asistente virtual para Gestión de Turnos

Cliente: Consultorio médico
Desafío
Los turnos se gestionaban en una agenda manual en papel. Muchos se perdían por falta de respuesta a tiempo o por la sobrecarga administrativa de la secretaria, que no daba abasto entre llamadas, WhatsApps y atención presencial.
Intervención
Diseño e implementación de un agente de IA que permite al paciente autogestionar su turno directamente desde WhatsApp, con sincronización automática de los eventos en la agenda del médico.
Resultado
Mejora del 50% en la eficiencia administrativa en gestión de turnos. La secretaria liberó tiempo para atender consultas puntuales y casos que requieren contacto humano, agregando valor donde antes había desbordamiento.
Capacitaciones & Coaching Salud · Profesionales independientes

Cómo optimizar el uso de IA en actividades operativas

Cliente: Consultorio médico
Desafío
Capacitar a un grupo de médicos para incorporar herramientas de IA en su práctica diaria — control de agenda, optimización de tareas administrativas, análisis básico de información — y así liberar tiempo profesional para dedicarlo a los pacientes.
Intervención
Diseño y dictado de un ciclo de charlas prácticas sobre uso de IA aplicada a tareas operativas y análisis de datos del consultorio, con foco en casos de uso reales que cada profesional pudiera implementar al día siguiente.
Resultado
Reducción del 30% en el tiempo que cada médico dedica a tareas repetitivas y administrativas, redireccionado a aportar mayor valor en la atención del paciente.
Conversemos

Si reconocés a tu negocio en lo que hago, agendá una llamada.

30 minutos para entender tu situación y ver si lo que ofrezco encaja. Sin compromiso, sin pitch. Si veo que no es para vos, te lo digo y te oriento.